10/2020 – « Das Wunder „Tesla“? »

Szenario A:
Die TESLA INC. Wurde am 01. Juli 2003 gegründet und produziert ca. 400.000 Pkw’s jährlich. Das Unternehmen generiert einen Umsatz von knapp $ 25 Mrd. Die Automarke gilt als Trendsetter – dies im Gegensatz zu den etablierten deutschen oder anderen internationalen Automarken.

Mit einem Börsenwert von knapp $ 90 Mrd. ist TESLA zum wertvollsten Unternehmen der Geschichte der Automobilindustrie geworden.

Szenario B:
SPACEX ist ein Raumfahrtunternehmen, das mit der FALCON-Rakete das Raumschiff DRAGON mit 2 Astronauten am 31. Mai 2020 zur ISS gebracht hat. Das junge Unternehmen hat es der althergebrachten NASA gezeigt, dass man billiger und risikoloser Raumfahrt betreiben kann.

Quintessenz:
Deutlich wird, dass tradierte Unternehmen Schwierigkeiten haben, Quantensprünge in der Entwicklung zu planen und durchzuführen.

Die „Ja-aber-Sager“ – sprich Bedenkenträger – haben derzeit noch einen (zu) großen Einfluss auf Entscheidungen. Dies in Gegensatz zu „digitalen“ Unternehmen, die erst kurze Zeit am Markt sind. Hier wird auf die Erfahrung der Vorväter aufgebaut, d.h. aber nicht kopiert, sondern weitergedacht und innovativ umgesetzt.

Deutlich wird, dass die konträre Einstellung der Mitarbeiter zur Digitalisierung abgenommen hat, ja – dass man keine Angst mehr um den eigenen Arbeitsplatz hat, vielmehr die Notwendigkeit versteht, sich Neuerungen anzupassen, sich nicht zu verschließen.

Die jungen Unternehmen, wie TESLA und SPACEX tragen keinen Ballast einer langjährigen Entwicklungsgeschichte mit sich umher, sondern hier wird

– disruptiv gedacht
– quantensprungmäßig geplant
– agil gehandelt
– innovativ umgesetzt

Oktober 2020