06 / 2026 Künftige Herausforderungen (10): “Marketing-Manager”

Die neuesten Entwicklungen zeigen sehr deutlich, daß in den künftigen Unternehmens-Organisationen neben den Menschen immer mehr Platz für die KI (Künstliche Intelligenz) und für (humanoide) Roboter eingeräumt wird.

Dieses “Dreigestirn” wird die Organisations-Struktur, werden die Unternehmens-internen aber auch die -externen Abläufe maßgeblich verändern und inhaltlich neu definieren.

Den Marketingmanager – ehemals verstanden

– als der “Macher” der Absatzmärkte

– als der “kreative Schaffer” des Unternehmens-Images

– als der “Kommunikator par excellence” mit den Märkten

– als der “Zauberer” des Unternehmensgewinnes

wird es in Zukunft nicht mehr geben – stattdessen gibt es dem Manager, den Menschen, der sich weltweit Daten aus den interessanten Märkten mit Hilfe der KI permanent und aktuell besorgt, der Tendenzen erkennt und mit Hilfe von statistischen Analysen wahrscheinliche Marktbewegungen definiert. Aus dem Daten-Dschungel erkennt der analysierende Manager sich abzeichnende Tendenzen oder Anomalien – dies basierend auf seinen Erfahrungen, seiner “Eingebung”, seiner Kreativität.

Somit ist eine enge Zusammenarbeit des Menschen mit seinem “Kollegen KI” absolut notwendig – der “alte” Marketingmanager hat ausgedient und aus dem Marketingmanager ist ein “Daten-Analyst” geworden.

Hierbei handelt es sich um einen Manager, der

+ die (internationalen) Märkte kennt

+ die Marktentwicklungen und -tendenzen versteht

+ die Unternehmens-internen Dienstleistungen und Produkte einordnen kann

+ mögliche Marktzugänge erahnt und herbeiführt

+ kreativ mit anderen Marktteilnehmern zusammenarbeitet

+ Wagnisse und Unwägbarkeiten beurteilen und eingehen kann

+ durchaus sich als ein “Zahlenfreak” versteht

+ vom Grund auf ein Optimist ist

Ein völlig neuer Denkansatz muß her!