by Medya08/2019 – « Digitale Kommunikation »
Die Kommunikation zwischen Managern, von Unternehmen zu Unternehmen, von Regierung zu Regierung ist früher in klar definierte Bahnen mit einer eindeutig definierten Etikette verlaufen. Trotz unterschiedlicher, ja zum Teil konträrer Standpunkte wurde auf „Form und Stil“ respektvoll Wert gelegt. Jedoch hat heutzutage durch den amerikanischen Präsidenten Donald Trump die Kommunikation eine neue Wertigkeit erreicht:
Früher ist die Kommunikation zwischen Regierenden eindeutig geregelt gewesen z.B. welche Kommunikationskanäle benutzt werden, wie die Informationen „verpackt“ werden, bis hin zu Kommunikation auf zweiter / dritter Ebene…So wird bspw. gesagt, daß ein „geheimer Kommunikationskanal“ zwischen Chruschtschow und Kennedy einen 3. Weltkrieg anlässlich der Kubakrise verhindert hat.
Durch die digitale Kommunikation eines Herrn Trump via TWITTER kann jeder Interessierte – gleich ob er es will oder nicht – mitbekommen, welche Meinung der liebe Herr Trump über Persönlichkeiten, über Regierungen vertritt, was er wahrscheinlich als nächstes tun wird, wen er „liked“ und wen er „disliked“ – dies alles im Rahmen einer öffentlichen Kommunikation.
Das Vertrackte an dieser Kommunikation ist die Art und Weise, wie mit Hilfe eines digitalen Kanals – den man als smart, agil und disruptiv charakterisiert – die Kommunikation gestaltet wird – nur wird so Politik betrieben? Letztlich gleitet eine derartige Kommunikation sehr schnell in einen „war of words“, sprich einer Vorstufe der Kommunikation, die nur schwer strategisch zu kanalisieren ist. Ganz vertrackt wird es dann, wenn der Informationssender fatalerweise feststellen muss: „si tacuisses“ (alte römische Weisheit: „Wenn Du doch geschwiegen hättest“).
Schlussendlich kommt es darauf an, daß ethische Maßstäbe beachtet werden – gleich welche Art oder Ausprägung die Kommunikation hat:
Es geht nun mal nicht, daß – wie in der WIRTSCHAFTSWOCHE Nr. 26 vom 21.06.2019 berichtet – die ehemalige US-Regierungssprecherin Sarah Sanders…“log, Videos manipulierte und die Wahrheit verdrehte…“.
Hier kann nicht das Sprichwort: „Der Zweck heiligt die Mittel“ Anwendung finden, sondern es muss klar konstatiert werden, daß in einem solchen Fall Grenzen eindeutig überschritten wurden.
August 2019
by Medya07/2019 – « GiG Economy »
Auf leisen Sohlen kommt die GiG-Wirtschaft daher – durchaus vergleichbar wie ein Wolf im Schafspelz:
Zunächst sieht es alles ganz harmlos aus, da moderne Plattformen die Kommunikation zu potentiellen Kunden ermöglichen und letztlich geht es ja um bekannte Unternehmen, wie Uber, Deliveroo, Foodora, MyHammer, Amazon, Airbnb, Etsy, etc.
Unter GiG versteht man digital vermittelte Kurzzeitjobs für Jedermann, sodaß sich eine ganze Bandbreite an Adressaten angesprochen fühlen:
- Part-Timer
- Temporarily
- Self-Employed
- Freelancer
Letztlich sind diese Jobs ja durchaus mit etablierten Berufsgruppen, wie Ärzte, Anwälte, Architekten und Berater vergleichbar. Also dürften solche Jobs, die diese Plattformen anbieten, eigentlich problemlos sein.
Problemlos? Immerhin zählen zu den GiG-Workern 20% der arbeitsfähigen EU-Bevölkerung, jedoch mit einer unterschiedlichen Bewertung:
Auf der Positivseite stehen Charakteristika, wie:
- GiG-Worker sind offener und arbeiten enthusiastischer
- GiG-Worker tragen zum Haushaltseinkommen bei
Auf der Negativseite steht jedoch, daß
- ein GiG-Worker weniger verdient, als ein fest angestellter Arbeiter
- die GiG-Worker kein garantiertes Minimumeinkommen haben
- ein GiG-Worker für sämtliche Versicherungen und altermäßige Rücklagen selbst aufkommen muss
- alle GiG-Worker unter dem Damoklesschwert einer latenten Arbeitslosigkeit leben
Das Fatale an dieser Konstellation ist, daß ein GiG-Worker für ein Unternehmen (sprich für einen Arbeitgeber) als kostengünstiger „Notnagel“ angesehen wird und er sich nur so bedingt eine langfristige berufliche Zukunft für aufbauen kann.
Ist das erstrebenswert?
Juli 2019
by Medya06/2019 – « Die da oben »
In Deutschland scheint sich eine Polarisierung – fast egal auf welchem Felde – immer breiter zu manifestieren – sei es am Beispiel der Gehälter oder einer spannenden Aufgabe vor dem Hintergrund einer beruflichen Karriere. Alles wird ausgerichtet vor dem Hintergrund einer „Gerechtigkeitsillusion“ mit dem Ziel, es allen Teilhabern „gerecht“ machen zu wollen. Also reagieren die Betroffenen mit Schweigen bzw. negieren die Ansätze – dies vor dem Wissen, daß nicht alles, was „von oben verordnet“ wird, gut, richtig und gerecht ist. Dies bedingt auch, daß Minderheiten ein höheres Maß an Bedeutung eingeräumt werden als einer gewählten Mehrheit.
So wird die „alleinerziehende Krankenschwester“ zum Maß aller Dinge. Offensichtlich scheint es so zu sein, daß die Regierenden („die da oben“) und das Wahlvolk („die da unten“) die Verbindung zueinander bzw. das Verständnis füreinander verloren haben.
So scheint es den Deutschen so gut zu gehen, daß „die da oben“ eine „Political Correctness“ definieren, die sich auf die deutsche Sprache (Schrift hatten wir ja schon) fokussiert. Haben wir eigentlich keine anderen Probleme?
Es ist schon fast traurig zu sehen, wie die Geschichte sich wiederholt. Die Logik der 68’er Generation mündete u.a. in dem Satz: „Stell Dir vor, es ist Krieg und keiner geht hin“ – dies auf heute gemünzt: „Stell Dir vor, es wird was verordnet und keiner beachtet es.“
Juni 2019
by Medya05/2019 – « Eigenschaften des Erfolgs »
Jedem Erfolg liegt ein Geheimnis zugrunde – ist das tatsächlich so?
Der Erfolg beruht auf grundlegende Eigenschaften eines Jung-Managers, wie z.B.
- der Notwendigkeit, sich im internationalen Umfeld bewegen zu können
- der Schnelligkeit, mit der Karriere gemacht wird
- der gebotenen Sicherheit aufgrund der Profitabilität des Unternehmens (Arbeitgeber)
- eines nachgewiesenen Umsatzwachstums des Unternehmens
- der Möglichkeit, Flexibilität an den Tag zu legen
- der Nutzung eines Sprungbretts, um von einem Unternehmen zum anderen zu wechseln
- letztlich einem vorsichtigen Agieren des Arbeitgebers
Dies sind die Anforderungen, die die Bewerber an „seinen“ künftigen Arbeitgeber stellt.
Natürlich muss der Arbeitnehmer auch bereit sein, im Gegenzug etwas zu bieten, bzw. etwas zu leisten. So sollte der Jungmanager in der Lage sein,
- sich als Optimist darzustellen
- einen souveränen Eindruck zu vermitteln
- deutlich zu machen, daß er „in das Unternehmen“ passt
- seine Lebensziele klar zu formulieren
- klar zu artikulieren, daß er den richtigen „Stallgeruch“ hat
- zu dokumentieren, daß er „parkettsicher“ ist
- sich angemessen zu kleiden
Das Verflixte an der Karriere ist nur, daß es keinen Anspruch auf Erfolg gibt, da sich nicht nur die Charakteristika sowohl auf Arbeitsgeber- sondern auch auf Arbeitnehmerseite individuell darstellen, mit der Konsequenz daß die jeweiligen Eigenschaften individuell interpretiert werden.
Also was gehört unbedingt zu dem Karriererezept?
- Glück
Mai 2019
by Medya04/2019 – « Die Abkehr vom Geld »
Gehaltsrunden waren früher eine Zahlenschlacht – wie hoch ist die „gerechte“ Gehaltserhöhung: 5 % bis 8 % oder 4 % jetzt und 2 % 18 Monate später. Lohnerhöhung war ein verlässlichstes Indiz für den kommenden Inlandskonsum.
Und wir sehen heute Lohn- und Gehaltsverhandlung aus? Verhandelt wird über
- vermögungswirksame Leistung
- monatliche Essensgutscheine
- Anzahl der Urlaubstage
- Selbstbestimmung von Arbeitszeit
- Home-Arbeitsplätze
- Elternzeit
und weniger über die Lohnerhöhung, über das, was im Geldbeutel mehr zur Verfügung bleibt. Was sagt uns dieser Trend?
Gehaltsverhandlungen werden komplizierter und – statt der Forderung der Gewerkschaft nach mehr Gerechtigkeit – immer ungerechter:
- Ist ein Home-Arbeitsplatz für alle Angestellten gleich viel wert?
- Was ist, wenn ich keine Essensgutscheine haben will?
- Kann ich mir überhaupt 30 Urlaubstage leisten?
- Werden Eltern mit Kindern nicht gegenüber Eltern ohne Kinder bevorzugt?
Natürlich ist es für den Arbeitnehmer vorteilhafter, wenn er neben mehr Geld in der Lohntüte auch weitere Zuwendung erhält – doch wie lassen sich diese Zuwendungen exakt bemessen und berechnen? Und natürlich ist es für den Arbeitgeber vorteilhafter, wenn er vom Vater Staat Zuschüsse für eine gesunde Ernährung seiner Angestellten erhält.
Wird die Gerechtigkeitsdebatte nicht durch die Tendenz von Lohn- und Gehaltssteigerung in Richtung nicht-monetäre Zuwendungen weniger überschaubar und weniger vergleichbar?
April 2019
by Medya03/2019 – « Drohnen »
Jeder kennt das Problem auf deutschen Autobahnen, nämlich die gesamte rechte Spur wird von LKW’s blockiert, wobei es sich hierbei zum Teil um „rollende Läger“ handelt. Interessant wäre es, wenn Drohnen so stark sind, daß diese in der Lage sind, ganze Container zu transportieren – dann würde die rechte Spur der Autobahn frei sein.
Die weiteren Einsatzbereiche von Drohnen sind beispielsweise bereits schon:
- Inspektionsdrohnen für den Transport von medizinischen Gütern
- Cargo-Drohnen
- Flugtaxi
- Aufklärungsdrohnen für den Verkehr
- Rettungsdrohnen mit entsprechender Ausrüstung (Defibrillatoren)
- Aufklärungsdrohnen für die Polizei
- Aufklärungsdrohnen für Waldbrände
- Personenrettungsdrohnen
Obige Ansammlung von Anwendungsideen zeigt deutlich, daß Drohnen mehr sind als nur reine Transportmittel – die Anwendungsbreite zeigt aber auch die Komplexität bei deren Anwendung (Luftverkehr).
März 2019
by Medya02/2019 – « Völker, hört die Signale… »
Die Wirtschaft beschäftigt sich immer mit neuen Trends, mit Change-Programmen, die durch Hype-Vokabeln wie digital, disruptiv, innovativ, kreativ, granular, etc. beschrieben werden. Alt-herkömmliches wird auf den Kopf gestellt – kreative Zerstörung ist angesagt, die Suche nach dem Neuen ist in allen Bereichen angesagt.
In allen Bereichen? (wie war das noch mit dem gallischen Dorf?)
Nein, in der Politik gilt Disziplin, Hinwendung zu Althergebrachtem und das Motto: Ja nichts wagen. Jetzt wird zum Erscheinen des 3. Buches von Thilo Sarrazin der 3. Versuch der SPD unternommen, den „umstrittenen Autor“ aus der Partei auszuschließen. In Unternehmen, in der Wirtschaft würde man sich um einen solchen Querdenker reißen – in der Politik versucht man hingegen sich von ihm zu distanzieren. Hat die Politik so wenig Selbstbewusstsein und so wenig Selbstvertrauen, um mit den Gedankengängen eines Einzelnen nicht klarzukommen?
Greift hier nicht Trump’s Lieblingswort: „witch-hunt“?
Februar 2019
by Medya01/2019 – « Wir Deutschen »
Die Deutschen sind schon ein komisches Völkchen – je nach Blickwinkel gelangt man zu interessanten Charakteristiken:
Der Blick von innen:
- Der Deutsche ist ernst, präzise und hält sich an Regeln
- Die deutschen Bürger sind unflexibel, risikoscheu und kultivieren die „German Angst“
- Die Deutschen sind kaum bereit, Risiken einzugehen – alles muss perfekt durchgeplant und sachbezogen sein
- Der Deutsche jammert gerne (über sich und die anderen) und beklagt eine permanente Ungerechtigkeit (das Gras in anderen Ländern ist stets grüner)
- Die Deutschen trennen den Müll (freiwillig und akribisch) und nennen den Vorgang „entsorgen“
- Die Deutschen lieben es zu planen und sind (außer beim Fußball) wenig emotional
Der Blick von außen:
- Man sagt uns Deutschen nach, wir seien gründlich, vernünftig, gewissenhaft und effizient
- Gleichzeitich sind die Deutschen pedantisch, reserviert und gehen „zum Lachen“ in den Keller
- Die Reserviertheit der Deutschen kann bis zu Unfreundlichkeit hin interpretiert werden, obgleich die Deutschen es gar nicht so meinen…
- Deutschland wird als ein Hort der Sicherheit, der wirtschaftlichen Stabilität betrachtet
- Die deutschen Ingenieuren genießen nach wie vor – wie auch das „Made-in-Germany“-Label – einen hervorragenden Ruf
- Die Deutschen werden um Goethe, Schiller, Beethoven beneidet – nur die Kontinuität bis hin zur Gegenwart fehlt.
Was sind denn nun „wir Deutschen“? Ein Volk, das im Lauf der Geschichte unterschiedliche Regierungsformen von Kurfürstentum über König und Kaiser, Republikaner, Nationalsozialisten, Kommunisten und jetzt die Demokratie „durchgemacht“ und extensiv gelebt haben. Trotz zahlreiche Widersprüche sind die Deutschen flexibel und anpassungsfähig – kurz: „pragmatische Überlebenskünstler.“
Januar 2019
by Medya12/2018 – « legal = ? = legitim »
Eine kurze Frage in die Runde: Seit wieviel Generationen gelten die „10 Gebote“?
In der Presse wird die große Verunsicherung durch KI, durch Digitalisierung, durch Disruption täglich beschrieben, wobei die berechtigte Frage durchaus gestellt wird, ob legales Handeln (konform mit dem Gesetz) automatisch legitimes Handeln ist. Gerade im Zusammenhang mit der Steuer-Diskussion (z.B. cum-ex-Geschäfte) ist dies eine durchaus relevante Fragestellung.
Das legitime Handeln versteht sich als eine ethische Richtschnur, die zu Zeiten der Hanse der „ehrbare Kaufmann“ verinnerlicht hat. Heutzutage hat Deutschland den „Corporate Governance Codex“, wobei man sich schwertut, Ethik und Moral (wie bei den 10 Geboten) schriftlich zu fixieren. Es scheint so zu sein, daß die „Verantwortung des Managers“ nicht wegzudiskutieren ist, zumal der Manager die Macht hat, Dinge umzusetzen, aber bei der Umsetzung die Moral nicht beschädigt werden darf.
Dezember 2018
by Medya11/2018 – « Disruption »
Disruptive Kräfte sind derzeit in allen Bereichen zu finden:
In der Politik
Es scheint so zu sein, daß die „Welt verrückt spielt“: Probleme sind derzeit in der Türkei, in Brasilien, in Italien, in Ungarn zu finden und der Präsident der USA, Mr. Donald Trump scheint sich als großer „Disruptor“ zu profilieren. Ohne in Details zu gehen, ist sein Ton gewöhnungsbedürftig („little rocketman“) und die Kommunikationswege (Twitter) beinhalten selbst Vertrauliches lesbar für die ganze Welt.
In der Parteienlandschaft
Festgefügtes wird aufgebrochen: siehe in der Wählergunst – hier der Vertrauensverlust bei den großen Deutschen Volksparteien, wobei das Problem der Wähler zum Teil darin besteht, daß sie ihren Unmut nicht auf dem Stimmzettel ankreuzen können, sondern daher beschlossen haben, die AfD zu unterstützen, ohne selbst AfD-Wähler zu sein.
In den Unternehmen
Es ist schon faszinierend zu sehen, daß die Disruption nicht nur bei Start-Ups und bei kleinen Unternehmen zuschlägt, sondern selbst bei Großkonzernen: Still und heimlich hat Google-Chef Pichai den erfolglosen Facebook-Klon Google+ beendet. Typisch amerikanisch: Kein Nachteil für das Unternehmen oder den Top Manager, sondern eher ein „Gewinn an Erfahrungen“.
November 2018