Systematische Identifikation von Stärken und Schwächen sowie Optimierung der bestehenden Fuhrpark-Prozesse für Dienstfahrzeuge, Pool-Fahrzeuge, Langzeitmieten, kurzzeitige Anmietungen, Buchungslösungen, Prozesssaufwand zur Integration in interne Abläufe im Rechnungswesen, Personalwesen, Controlling und Gehaltsabrechnung, Schadensmanagement, Versicherungen, Finanzierungen, Nutzung von Flottenkarten und/oder Kreditkarten, Beschaffungsprozesse, Umsetzung der Unfallverhütungsvorschriften, Reporting und Kostentransparenz.
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