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by Adi Džambić12/2022 – « Bürokratie »
In der Wochend-Ausgabe des Handelblatt Nr. 204 von Anfang November wurde eine wundervolle Aufzählung von bürokratischen Maßnahmen in Deutschland unter der Überschrift “Das Bürokratie-ABC” gedruckt, die hier wiedergegeben werden soll:
o A1-Bescheinigung o Naturaliensperre
o Belegausgabepflicht o Organisiertes Chaos der Mess- und Eichverordnung
o CSR-Berichterstattung o Planungs- und Genehmigungsverfahren
o Deutsches Verpackungsgesetz o Qualifikation von Berufskraftfahrern
o Elektronische Rechnung o Registermodernisierungsgesetz
o Fuel-Switch o Serviceverpackungen
o Gefahrstoffverordnung o Temperaturtabellen
o Hinweisgeberschutzgesetz o Umsatzsteuerrückerstattungen
o Informationen zur Produktsicherheit o Vorverpackte Lebensmittel
o Jede Menge Gutachten o Weihnachtsgeschenke
o Konto für Unternehmen o X-fache Meldungen
o Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz o Y-Chromosom
o Müllexperte o Zertifizierungen
Haben wir hier nicht ein Gebiet vergessen, wo sich der “Bürokratie-Popanz” austoben kann?
THINK!
Dezember 2022
by Adi Džambić11/2022 – « Künstliche Intelligenz im Einsatz »
Es ist schon interessant zu sehen, mit welchen Schwierigkeiten das Thema “Künstliche Intelligenz” zu kämpfen hat:
o eigentlich ist das Thema KI ein rationales, mathematisch-basiertes Thema, doch wird es rein emotional hoch-aufgeladen
o unspezifizierte Gefühle werden geäußert und hinter Nicht-Wissen versteckt
o undefinierte Ängste – bis hin zur beruflichen Existenz – werden angedeutet, aber nicht spezifiziert
o einmal bzw. irgendwo gehörte Vorurteile werden ungeprüft weiter kolportiert
Da hilft nur eins: informieren, informieren, informieren!
Nichts ist schlimmer, wenn Vorurteile weiter verbreitet werden, nichts ist einfacher, als sich selbst ein Bild zu machen.
Dabei beruht der Einsatz der KI auf einem simplen Bild, nämlich der Gaus’schen Normalverteilung. Und die strotzt vor lautet Logik!
THINK!
November 2022
by Adi Džambić10/2022 – « Der Selbstbedienungsladen »
Eigentlich dachte der brave Bürger, daß mit der Affäre um die RBB-Intendantin Patricia Schlesinger die Angelegenheit um die Dame ein Einzelfall wäre…
Da hat der Aufsichtsrat mal eben gepennt und ist seiner Aufgabenstellung nicht nachgekommen und hat die ihm obliegende Sorgfaltspflicht simpel negiert.
Jetzt wurde bekannt, daß die juristische Direktorin Susann Lange vertraglich lebenslang abgesichert wurde:
o eine großzügige Grundvergütung
o eine variable Vergütung
o eine monatliche Aufwandsentschädigung
o eine KFZ-Pauschale
o ein lebenslanges Ruhegeld, das dynamisch angepasst wird
o ein Witwengeld für Waisen und Halbwaisen
o die Erlaubnis für Nebeneinkünfte
Da hat der Aufsichtsrat nicht nur die Augen zugedrückt, sondern ist seiner Aufgabenstellung und seiner Sorgfaltspflicht in keiner Weise nachgekommen.
THINK!
Oktober 2022
by Adi Džambić9/2022 – « Deutschland – quo vadis? »
Die Außen-Wahrnehmung von Deutschland ist noch immer positiv, ein Land
o der Chancen-Gleichheit
o der Sicherheit
o das Flüchtlinge anzieht
o in dem Pünktlichkeit und Verlässlichkeit zählt
Die Innen-Wahrnehmung ist jedoch eine vollkommen andere, nämlich Deutschland ist ein Land
o in dem die staatliche Bürokratie alles und jedes überwuchert
o das eine wirtschaftlich-begründete Standort-Pflege nicht kennt
o dem die Überalterung droht und Manager Mangelware sind
o die Belastung der Bürger durch direkte und Indirekte Steuern und Abgaben wächst und wächst
Was ist richtig – oder hat “die Münze zwei Seiten”?
THINK!
September 2022
by Adi Džambić8/2022 – « TWITTER & Co »
Da hat ja mal wieder Elon Musk zugeschlagen und seinem Namen als “bunter Vogel in der Vorstandsetage” alle Ehre gemacht:
o zuerst kauft er für ca. USD 44 Mrd. Twitter, im nächsten Moment entlässt er (per E-Mail) fast die Hälfte seiner Führungsmannschaft
o zuvor hat er sich bzgl. des Themas “Homeoffice” mit folgender Meldung geschmückt: “…Jeder, der aus der Ferne arbeiten möchte, muß mindestens 40 Std. pro Woche im Büro sein, oder TESLA verlassen…”
Die Unberechenbarkeit von Vorständen scheint sich als neues Charakter-Merkmal auf der Top-Etage breit zu machen – dies gerade in einer Zeit, wo die Unwägbarkeiten des externen Datenkranzes exponentiell zunehmen.
THINK!
AUGUST 2022
by Adi Džambić7/2022 – « Das verkehrte Vorbild »
Die Deutschen hatten schon immer den Hang zu mehr, weiter, größer, beständiger – der Superlativ ist des Deutschen Lieblingswort: Es weht kein laues Lüftchen, sondern der brüllende Sturm zerrt an den Schlagläden; es regnet nicht, sondern es gibt einen gefährlichen Stark-Regen; es scheint nicht die Sonne, sondern die Menschen müssen die Sonne meiden, da die Sonnenstrahlen höchst gesundheitsgefährdend sind…
Und die Bundesregierung mußte Berlin als neue (alte) Bundeshauptstadt auswählen und jetzt stellt man fest, daß das neu-gebaute Regierungsviertel (bereits nach 20 Jahren) zu klein ist. Daher muß – dem Drang nach Superlativen folgend – das Regierungsviertel verdoppelt werden, um Deutschland regierbar zu halten.
Das natürlich zu einem Zeitpunkt, da die Inflation galoppiert, da nur Super-Reiche ans Bauen denken…
Aber der Staat sorgt sich ja um die Bürger und hält das Säcklein geöffnet, um das Geld mit beiden Händen auszugeben…
THINK!
Juli 2022
by Adi Džambić6/2022 – « Metaverse – die neue Welt »
Zuckerberg kreierte einen neuen Begriff “Metaverse“, indem er eine sprachliche Parallele zum Universe baute und versuchte, diese erklärungsbedürftige Wortkreation mit Hilfe des erklärungsbedürftigen Wortes “Augmented Reality” als das nächst-höhere Niveau einer “Reality” zu definieren und begrifflich zu erläutern.
Das Metaverse ist nichts als eine geschickte Marketing-Kreation, eine fiktive Nicht-Realität, die dadurch zum Leben erweckt wird, daß man sich hinlänglich bemüht, den Begriff mit Inhalt zu füllen. Dadurch, daß jeder eine andere, jeweils eine individuelle Begrifflichkeit benutzt, ist und bleibt das Metaverse einer subjektiven Deutungshoheit unterlegen.
Kurz: hier wird ein “Nichts” mit einem “Nichts” erklärt.
THINK!
Juni 2022
by Adi Džambić5/2022 – « Nichts Neues: Projekt-Timing »
Beim Projektmanagement gilt die Faustregel, die es zu beachten gilt:
# Wer
# Was
# Wann
Die ersten beiden Kriterien sind leicht und einfach zu erfüllen, da eindeutig definiert wird, was von den Projektmitarbeitern erwartet wird.
Spannend wird es jedoch dann, wenn die Projektmitarbeiter fleißig und emsig die Nacht durcharbeiten und am frühen Morgen gähnend aber stolz ihr Ergebnis präsentieren: Was ist – oh Graus – wenn am Thema knapp vorbei gearbeitet wurde, das Ergebnis in die gesamte Projekt-Konstellation nicht passt?
Hier gilt die Regel: “Due-Day minus 1” sprich das erarbeitete Projektergebnis sollte mindestens 1 Tag vorher fertig auf dem Tisch liegen:
o die Projektgruppe hat keinen Stress
o der Projektmanager kann sich in Ruhe das Ergebnis durchlesen
o und man kann das Teilprojekt-Ergebnis notfalls “adjustieren”, ohne das Gesamt-Ergebnis rein zeitlich (und damit inhaltlich) zu gefährden
THINK!
Mai 2022
by Adi Džambić4/2022 – « Beamtendeutsch »
Es war schon interessant zu erfahren, wie die Regierung das deutsche Problem der “Nicht-Verteidigungs-Fähigkeit” von Deutschland analysiert, Maßnahmen zur Verteidigungsfähigkeit von Deutschland ergriffen hat und die daraus resultierenden Ausgaben, sprich Kosten ex definitione als “Sondervermögen” deklariert hat.
Erleben wir hier die Wiedergeburt der “babylonischen Sprachen-Verwirrung”?
Um darüberhinaus zu verhindern, daß sich Angst wegen der Ausgaben von vielen Millionen und der Aber-Milliarden Euros allenthalben breit macht, wurde der “Wumms” (Alternativ-Begriff zu 100 Millionen) und der “Doppel-Wumms” (Alternativ-Begriff zu 200 Millionen) eingeführt.
Erleben wir hier die Wiedergeburt der “babylonischen Sprachen-Verwirrung”?
THINK!
April 2022
by Adi Džambić3/2022 – « Ein Blick in die relativierte Welt »
Es ist schon interessant: Sobald sich die deutsche Politik ein neues Thema auswählt, geht der automatische Blick ins benachbarte Ausland: Was gibt es hier an positiven, was an negativen Auswirkungen des gleichen Phänomens? Was kann man daraus lernen?
Eigentlich ein lobenswerter Approach, vor allem dann, wenn man selbst nicht analysieren und denken kann: Es ist doch viel einfacher (und das haben wir ja in unserer Schulzeit hinreichend gelernt) vom anderen abzuschreiben, als selbst auf die Lösung zu kommen.
In dem Umfeld “Schule” klappt das, doch die Länder, wie Holland, Frankreich, Schweden – nur um ein paar Beispiele zu nehmen – sind mit Deutschland kaum vergleichbar, da der “Deutsche” nun mal anders ist, als der Italiener, als der Däne oder gar der Engländer.
Schaffen wir es, selbst unser Gehirn anzustrengen, um eine eigene Problemlösung zu erarbeiten?
THINK!
März 2022